Capacidades desarrolladas

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  • 24 contenidos audiovisuales en formación emprendedora.
  • Formación virtual en emprendimiento a través de microretos en la plataforma: Reinventar Colombia.
  • Biblioteca gamificada.
   
  • U. Rosario en redes internacionales referenciadas en el ecosistema emprendedor global.
  • Formación en formatos sintetizados para aliados de la Universidad de Ibagué.
  • Levantamiento de casos acompañados por Incubadora UR.
  • Interrelacionamiento con UR STEAM y UR Labs.
   
  • Democratización de metodologías ágiles en unidades a través del D-LAB.


 

Resultados obtenidos

• Inauguración de laboratorio con más de 2300 horas de uso y 33 Living LABs.
• Ruta pedagógica inicial para red de laboratorios de emprendimiento.
• Apertura y dinamización de laboratorio de design thinking (estrategia D-LAB).
• 22 estudiantes, docentes y funcionarios certificados en design thinking con el Tecnológico de Monterrey.
• Proyecto audiovisual del arte de emprender con más de 280.000 reproducciones en plataformas de Compensar y UR Emprende.
• Publicaciones en medios como Caracol Radio, La República, La Nota Económica y Blu Radio.

Capacidades desarrolladas

• Articulación entre unidades académicas para ejecutar proyectos de coyuntura.
• Posicionamiento nacional por estudios de coyuntura y presentación de resultados en eventos.

Resultados obtenidos

• Publicación de artículos o comunicados de coyuntura con temas de interés nacional.
• Acercamiento de las unidades académicas a las regiones para participar en eventos y gestionar proyectos de extensión.
• Se ejecutó el evento Ruta País Guaviare y Ruta País Pasto, con la articulación de las unidades centrales y académicas.

Capacidades desarrolladas

• Mapeo de los estudios realizados por la Universidad: Encuesta MERCO, estudio de reputación Dirección de Desarrollo y Egresados, encuesta de cifras y conceptos.
• Definición de estrategias de comunicación acorde al mapeo realizado.
• Planificación estratégica de los medios internos y externos.
• Evaluación constante de las acciones de comunicación .

Resultados obtenidos

• Plan de comunicación institucional.
• Presentación de nueva estructura de la Dirección de Comunicaciones y Reputación Institucional de acuerdo a las necesidades del entorno.
• Documento reputacional con el mapeo de los premios de la Universidad a nivel nacional e internacional.
• Metodología del taller de voceros de la Universidad.

Resultados obtenidos

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  • Webinar UR Equidad (Cátedra UR Equidad).
  • Píldoras UR Equidad (Educación, género y territorio).
  • Retos de la equidad en Colombia (Foro Estudiantil de Economía y Finanzas 2021).
  • Informe de pobreza y desigualda en Bogotá.
  • Apoyo Ruta País.
  • Vicepresidencia OCDE (Capacitación de funcionarios públicos).
   
  • Recuperación económica y género en asocio la F. Jurisprudencia y la Universidad Nacional.
  • Inclusión del adulto mayor: Empleabilidad y emprendimiento - UR Emprende.
  • Inclusión de la población migrante.
  • Negocios de subsistencia y habilidades digitales en el contexto de la pandemia en cooperación con EEB.

Capacidades desarrolladas

• Internacionalización para todos.
• UR Global Center.
• Diseño de una estrategia segmentada para cada miembro de la comunidad Rosarista.
• Insignia digital habilidades multiculturales: Creada, alojada, en URGC.
• 6 Masterclasses: Primera en interculturalidad e internacionalización.
• MOOC en internacionalización del syllabus (16 horas), parte del catálogo del desarrollo profesoral.

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  • 20 profesores en proceso de formación en el English as Medium of Instruction.
  • 60 becas Colfuturo para estudiantes talento.
  • 26 estudiantes realizaron estancia internacional.
  • 15 estudiantes participando en programa internacional del DAAD.
  • Garantías para movilidad de profesores con apertura continua.

Resultados obtenidos

• 6 áreas centrales y 9 unidades académicas trabajando articuladamente.
• Virtual Exchange: 635 estudiantes internacionales y 442 Rosaristas participando en el programa de movilidad virtual durante 2020 y 2021.
• 10 cursos cortos desarrollados virtualmente, de movilidad entrante y saliente.
• 40 universidades internacionales aliadas.
• Programa de acompañamiento virtual UR MENTOR: 116 estudiantes beneficiados con 43 mentores en 664 horas de seguimiento.
• 20 cursos realizados bajo la metodología COIL donde se formaron 700 estudiantes.

Capacidades desarrolladas

• Formulación, gestión y transferencia de proyectos de investigación e innovación.
• Consolidación de la política de propiedad intelectual.
• Sostenibilidad de ecosistemas científicos: Universidad de los Andes, La Cardio, Universidad Nacional.
• Incentivos por 520 artículos.

Resultados obtenidos

• 57 oportunidades de financiación externa identificadas.
• 3 alianzas institucionales.
• 130 documentos apoyados para publicación.
• 6 resultados de transferencia de investigación apoyados o financiados.

Capacidades desarrolladas

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  • Consolidación de estrategia de Insignias Digitales.
  • Creación de Open Course Ware.
  • Realidad aumentada y virtual como recurso para la transformación del aprendizaje.
   
  • MOOC: 46 cursos creados con 272.222 usuarios inscritos en 84 países participantes.
  • Estrategia URtoStart: Una apuesta que busca proponer nuevas rutas de conexión con el sector empresarial.
  • Narrativas digitales para el aprendizaje.
  • Terminal Bloomberg – UR Región.

Resultados obtenidos

• 10 programas virtuales blended.
• App institucional funcionalidades EduCon y para reservar salones.
• Nueva plataforma UR Virtual Lab.

Capacidades desarrolladas

• Laboratorios UR – Lineamientos y proyección de próximos laboratorios.
• Programa Jóvenes Talento UR – Capital semilla para iniciativas estudiantiles.
• 12 miembros de la comunidad Rosarista certificados en Lego Serious Play.

Resultados obtenidos

• Biblioteca humana UR – Levantamiento de requerimientos en colaboración con estudiantes.
• 80 profesores y 46 estudiantes se capacitaron a través del desarrollo de talleres en habilidades blandas.
• Programa Learning Assessment – Diseño metodológico e implementación del piloto en 2 UA.
• Escuela Turing - Diseño de la oferta y acuerdos iniciales de implementación a través de EduCon.
• Laboratorio de métodos interactivos de investigación – Convenio KSU. Implementación de las 4 primeras fases del convenio.
• Nuevas apuestas para aprender haciendo y sintiendo.

Capacidades desarrolladas

• Fortalecimiento del ecosistema – Entendiendo la relevancia de la transformación digital se integraron aliados del sector TIC.

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  • Conocimiento, investigación aplicada.
  • Se generó el observatorio de transformación digital junto con el Centro de Innovación.
  • En fase de diseño el Digital Twin en sinergia con el Centro de Innovación, la EMCS, la Escuela de Administración y el Hospital Méderi.
  • En fase de diseño Radar Tecnológico junto con el Centro de Innovación.
   
  • Maestría en Business Analytics.
  • Diplomado de transformación digital e industria 4.0.

Resultados obtenidos

• Se generó un ingreso por 1.395.000.000 COP gracias a convenios realizados con Banco Mundial, Teleperfomance, Huawei, Super Ricas y la Comisión de Regulación de Comunicaciones, donde se trabajó en:


•         1. Presupuestación fiscal con neurociencia.
          2. Innovación tecnológica. Design Thinking.
          3. Desafíos regulatorios para la transformación de las comunicaciones en Colombia.
          4. Innovación práctica.