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Redacción por: Paula Escallón

El 3 de marzo es el Día Mundial de la Audición, impulsado por la Organización Mundial de la Salud - OMS con el lema para 2024: ¡Que el cuidado del oído y la audición sea una realidad para todo el mundo!

De acuerdo con la OMS, la pérdida de audición no tratada tiene un costo anual de 980 mil millones de dólares, consecuencia de la falta de acceso a servicios de rehabilitación, incluidas las pérdidas de productividad y los costos de la exclusión social.

Liliana Dottor, fonoaudióloga y profesora de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad del Rosario, aclara algunos mitos alrededor de los oídos:

  1. Limpieza de los oídos

Mito: se requiere de algún elemento para limpiarlos.

Realidad: los oídos se limpian solos.

  1. Dolor de oído

Mito: se puede tratar con remedios caseros.

Realidad: se requiere de una supervisión profesional.

  1. El uso de copitos

Mito: son muy buenos para los oídos.

Realidad: no son aptos para introducirlos en los oídos o en el conducto.

  1. Secreciones provenientes del oído

Mito: se consideran como algo sin importancia.

Realidad: es una urgencia médica.

  1. Pitidos en los oídos

Mito: acostumbrarse a los zumbidos es fácil.

Realidad: existen tratamientos que pueden ayudar al manejo de los acúfenos (ruidos producidos por el oído interno) o tinnitus (silbido o zumbido en uno o ambos oídos).

  1. Reproductores de música

Mito: no pasa nada si escucho a alto volumen.

Realidad: a mediano plazo genera una pérdida auditiva permanente.

Además, la profesora Liliana comparte algunas recomendaciones para conversar con personas que por alguna razón tienen dificultades para oír:

-Estar en un sitio con buena iluminación, colocarse de frente y asegurase de que lo puedan ver.

-No gritar, en su lugar, hablar claro y pausadamente.

-No exagerar los movimientos de los labios cuando esté hablando.

-Al estar con varias personas, tratar de hablar uno a la vez para poder enfocar la atención y la escucha activa.

-Tratar de conversar en sitios con el menor ruido de fondo.

-Evitar cortar la conversación diciendo “te lo cuento luego”, en lugar de ello, tratar de ser más claro con la información y repetir.

-Permitir que la persona con pérdida auditiva pueda participar en diferentes actividades y contextos, no lo aísle ni permita que se aísle.

En el mundo existe 1.5 billones de personas con algún grado de pérdida auditiva, 430 millones puede llegar a ser una pérdida incapacitante que puede llegar a los 700 millones en los próximos 30 años. La pérdida auditiva en el 8% de los casos, puede ser la responsable de condiciones de demencia en los adultos mayores. El 60% de las pérdidas auditivas en niños, son prevenibles mediante acciones de promoción y prevención. Intervenir la pérdida auditiva no sólo mejora la comunicación, sino el desarrollo de lenguaje, el habla, la cognición, la salud mental, las oportunidades laborales e incluso las relaciones personales”, concluye la profesora Liliana.

 

 

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¿Cómo se puede prevenir la sordera a edades tempranas?

Por: Dirección de Comunicaciones y Reputación Institucional

Es una sección novedosa audiovisual para redes sociales que comenzará el 01 de marzo, en la cual se abordarán temas de actualidad desde la perspectiva de tres expertos académicos representando diversas disciplinas vinculadas a nuestros programas y unidades académicas.

Este formato fresco brindará a nuestra audiencia, tanto interna como externa, una visión integral de los temas de interés, permitiéndoles obtener insights valiosos de expertos en diferentes disciplinas, lo que enriquecerá la comprensión de temas coyunturales y generadores de opinión pública.

"En un momento donde las audiencias demandan nuevos formatos y narrativas, desde la Dirección de Comunicaciones y Reputación Institucional hemos creado este nuevo formato para ofrecer información de calidad y promover conversaciones interdisciplinarias y transversales", afirma María Angélica Moya, directora de Comunicaciones y Reputación Institucional.

Además, este espacio de comunicación nos permitirá seguir fortaleciendo la presencia de nuestra Universidad en redes sociales como LinkedIn, donde las opiniones y voces de los expertos cada vez toman más relevancia.

El producto iniciará con una breve introducción que contextualizará la importancia del tema, seguido de intervenciones de 30 segundos de cada experto, quienes presentarán su perspectiva desde la academia, dándole ese toque rápido.

Comunidad Rosarista, los invitamos a no perderse el primer video titulado "Reflexiones sobre la elección de la nueva Fiscal General de la Nación", el cual será publicado en nuestro perfil de LinkedIn

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Por: Jefatura de Regionalización

El lanzamiento de los programas en Alta Gerencia y Rosario Senior University representan un hito importante en la misión de acercamiento y apoyo a las regiones, ya que estos programas no solo ofrecen oportunidades de formación de alto nivel, sino que también son espacios diseñados para impulsar y desarrollar habilidades desde diferentes campos, contribuyendo así a las organizaciones y al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad.

La inauguración será en la ciudad de Neiva, Huila el 07 de marzo de 2024 en Huila e, Centro Empresarial. En el marco del evento, la Universidad del Rosario y la Cámara de Comercio del Huila realizarán una charla sobre estrategia de marca y tecnología, enfocando el papel de las nuevas tecnologías para el desarrollo profesional.

Es importante destacar que esto hace alusión al sueño de la Ruta 2025: Extensión, regionalización y empleabilidad por lo que la Jefatura de Regionalización, busca fortalecer los procesos para la consecución de las metas estratégicas de nuestra institución a nivel regional.

A través de la oferta de 25 programas de posgrado de la Escuela de Administración, la Facultad de Jurisprudencia y la Facultad de Economía, nuestra universidad consolida su participación en 10 ciudades del país, junto con el despliegue de los servicios institucionales en cada una de estas.

Además, se han desarrollo nuevos proyectos, cursos cortos y diplomados de educación continua en colaboración con diversos aliados, llegando así a nuevas regiones. De esta manera, seguimos construyendo con y para las regiones mediante nuevas apuestas, como estos programas, para trabajar en doble vía con los territorios del país, promoviendo el desarrollo integral y sostenible a través de la educación y la formación especializada.

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URosario lanzará el programa en Alta Gerencia y el programa Rosario Senior University en Neiva, Huila
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El encuentro lo organiza la Universidad del Rosario en colaboración con la Pontificia Universidad Javeriana, Universidad El Bosque, Universidad Nacional de Colombia y la Universidad Autónoma de Occidente, y tendrá lugar del 5 al 7 de junio de 2024.

Por: Universidad del Rosario

Ser la Universidad #1 en Colombia y #2 en Suramérica en el Ranking UI Green Metric 2023 es de gran relevancia e importancia para nuestra Comunidad Rosarista. Esta medición reconoce el compromiso y las iniciativas ambientales de las universidades, buscando convertirlas en modelos a seguir para la sociedad y aliados cruciales para el gobierno.

En el marco de este ranking, se organiza el International Workshop UI GreenMetric, un evento que ofrece a las universidades líderes en sostenibilidad la oportunidad de compartir sus conocimientos, evaluar sus proyectos y, al mismo tiempo, intercambiar políticas, programas e iniciativas que puedan servir como modelo y ejemplo para otras instituciones.

El rector, Alejandro Cheyne, expresó su satisfacción por el logro obtenido por nuestra Universidad en el más reciente ranking de sostenibilidad UI GreenMetric, que la ubica como la primera en Colombia y la segunda en América Latina en este aspecto. "Estamos orgullosos de ser una universidad que aporta al desarrollo sostenible del país y del mundo, y que se prepara para recibir a los expertos internacionales y universidades participantes en el International Workshop UI GreenMetric 2024", afirmó.

El tema central del taller para el 2024 será “Instituting UI GreenMetric: The Way Forward”. Este enfoque invita a reflexionar sobre la hoja de ruta estratégica que guiará a las universidades hacia prácticas sostenibles, abriendo la puerta al análisis de desafíos ambientales, sociales y económicos, así como a la formulación de acciones concretas.

Claudia Dulce, directora de Extensión y Egresados, también destacó la importancia que tiene para la Universidad ser la sede del International Workshop UI GreenMetric 2024, un evento que reunirá a destacados líderes en materia de sostenibilidad. "Ser anfitriones de este evento es una oportunidad única para aprender de las buenas prácticas de otras universidades, intercambiar conocimientos y fortalecer nuestra red de colaboración. Además, es una ocasión para compartir el trabajo que hemos realizado desde el Sistema de Gestión Ambiental, que nos ha permitido implementar acciones concretas, gracias al trabajo articulado en docencia, investigación y extensión, para reducir nuestro impacto ambiental y promover una cultura de cuidado del medioambiente en la comunidad Rosarista", señaló.

Con este evento, la Universidad reafirma su compromiso con la planeación estratégica, especialmente con la Ruta 2025 y el sueño de Sostenibilidad y Hábitat, el cual busca facilitar experiencias transformadoras para la comunidad mediante la consolidación de programas y prácticas de desarrollo sostenible que perduren en el tiempo y aborden los desafíos relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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https://urosario.edu.co/periodico-nova-et-vetera/nuestra-universidad-sera-la-anfitriona-del-international-workshop-ui-greenmetric
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Por: Dirección de Planeación y Efectividad Institucional

Durante la jornada, cada unidad académica y central compartió logros y retos del 2023, fomentando el diálogo y la retroalimentación sobre los avances en las metas de la planeación estratégica. La participación del comité directivo, las unidades académicas, áreas transversales y representación estudiantil fortalece el compromiso colectivo con el desarrollo y la calidad de la Universidad

Como resultado del diálogo, se identificaron aspectos que contribuyen al cumplimiento de la visión institucional para el 2025. En primer lugar, se destacó el portafolio de programas formales y no formales, así como de educación digital, que se tienen hasta el momento y cuyo objetivo es fortalecer la oferta académica de acuerdo con la evolución del entorno, permitiendo la sostenibilidad a largo plazo. Además, se planteó el objetivo de acreditar el 60% de los programas acreditables para el 2026, requisito esencial para la acreditación institucional de 10 años.

En el ámbito académico, se resaltó el trabajo que se viene desarrollando desde la Vicerrectoría en torno al acompañamiento a la comunidad de estudiantes para asegurar su éxito académico. Se ratificó el compromiso de disminuir las tasas de deserción en el primer semestre y la implementación de iniciativas para ello. Este enfoque se alinea con el compromiso de asegurar un desempeño académico de alta calidad y una experiencia educativa significativa, orientada al desarrollo de los proyectos de vida Rosaristas.

Adicionalmente, se reconoció el crecimiento que ha tenido la Universidad en espacios, así como la importancia de optimizar el uso de estos para la enseñanza y el bienestar, dando respuesta a las necesidades de los nuevos programas e incorporando el aprendizaje experiencial a través del uso de los laboratorios.

En cuanto a la investigación, como lo demuestran los más recientes resultados de las agencias de ranking internacional THE y QS, nos posicionamos entre las mejores universidades privadas del país en investigación, colaboración e innovación. Por lo anterior, se trazó como objetivo mantener e incrementar la producción académica de alto impacto, contribuyendo al desarrollo del país y la sociedad a través de la generación de nuevo conocimiento.

Estos resultados del 2023 y los compromisos para este año reflejan una ruta de trabajo en equipo para la mejora continua y la articulación con la visión institucional, marcando el camino hacia el futuro de excelencia de la Universidad del Rosario.

La directora de Planeación y Efectividad Institucional concluyó: “La Jornada de Rendición de Cuentas ha sido un espacio fundamental para el diálogo constructivo. Los resultados de este ejercicio definirán iniciativas concretas para avanzar hacia la visión institucional para el 2025”.

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